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福建省醫院協會講師團蒞臨漳州巡講

發布時間:2020-01-09 點擊數: 512次

1228,由福建省醫院協會主辦,漳州市衛健委、漳州市醫院承辦的“福建省醫院管理講師團巡講--漳州站”在漳州市醫院龍文分院行政樓三樓舉行。福建省醫管局局長明強、福建省醫院協會常務副會長朱發進、漳州衛健委副主任余紹麟、漳州市衛健委醫政科葉阿良科長、漳州市醫院黨委書記郭永林、漳州市醫院院長蔡銘智、漳州市醫院原院長馬旭東、湘雅醫院原院長孫虹、瑞安市人民醫院副院長羅文朝等領導、專家出席了此次大會。來自漳州地區各級醫院的院長、副院長、以及中層管理干部共計360余人參加了此次會議。




開幕式由漳州市醫院院長蔡銘智主持,福建省醫院協會常務副會長朱發進、漳州衛健委副主任余紹麟、漳州市醫院院長蔡銘智致辭,蔡銘智院長對各位領導及專家的到來表示誠摯的歡迎,強調醫院的管理水平直接關系到醫改的成效,此次巡講活動對促進醫院建設與發展,提供了難得的學習機會,希望各位領導及專家對漳州市的醫院管理,多傳授經驗,多提寶貴建議,最后對福建省醫院協會對漳州地區醫院管理的關心幫助支持表示感謝并預祝巡講圓滿成功。


瑞安市人民醫院副院長羅文朝分享了瑞安市人民醫院對抗菌藥物管理認識與實踐,羅教授首先介紹了瑞安市人民醫院的基本情況和抗菌藥物管理政策及其背景,隨后分別從重視支撐體系建設,優化管理模式、綜合施策,積極落實管理工作要求、加強醫院感染預防與控制、成效等四個方面進行分享。最后分享到:“行政+專業”仍將是我國今后相當長時期的醫療機構抗菌藥物管理模式;多學科專業協作管理不是“感染+藥學+臨床微生物”,而是醫院行政職能部門牽頭,充分發揮感染、藥學、臨床微生物專家的專業支撐。


湖南省湘雅醫院孫虹院長與大家分享了醫院成本管理與大成本觀。孫虹院長首先詮釋了一些與成本管理有關的概念,隨后提到戰略成本管理的要點。最后分享了由他提出的大成本觀和湘雅醫院的案例。從用工成本管理、非醫療服務概念的提出與實施、高風險預約談話制度、物流配送中心與條形碼管理、后勤管理專業化改革、建筑能耗監管平臺、對大型會議和辦公系統的管理等多個方面舉出案例,詳細闡述了湘雅醫院在醫院成本管理的嘗試以及取得的成效,引起了在座的共同關注和強烈的學習興趣,引發了熱烈的討論。


福建省醫管局明強局長分享了醫院應主動適應醫保改革。要充分認識醫保改革的意義,明確醫院與醫保的關系。處理好醫院與醫保局的關系,是相互促進、相互制約和相互依存的關系,對立統一關系。強調醫院應主動適應醫保改革,詳細分享了如何適應醫保改革。讓各位管理者在單病種,4+7等醫保改革的變化中有了更清晰的管理思路,能更好的找到適應自己醫院的管理方式。受到了參會者的一致好評。


最后漳州市醫院馬旭東院長分享了“提高醫護積極性,促進效益質量雙增長--漳州市醫院主診醫師負責制的實踐”。馬院長首先提到主診醫師負責制是具有先進性、科學性的管理體系,推行此項改革能夠提升醫院的核心競爭力,為今后的可持續性發展打下良好的基礎。先后分別從主診醫師負責制的實施背景、實施進展、實施成效、體會這四個方面介紹到了主診醫師負責制能夠實現分層管理、凝聚人才,提升人力資源管理水平;能夠改變管理流程,合理實現能級管理;能夠強化技術競爭,推進技術創新;能夠實施考評到組,推進醫院信息系統建設。引起了在座的認同和熱烈的討論,該分享為漳州地區的其它醫院的醫院管理與發展提供了非常好的借鑒之處。


    本次會議豐富的內容,生動的案例,既拓寬了視野,又增進了交流。臺上,講者們侃侃而談,語言嚴謹、邏輯性強,其深厚的學識、對前沿管理理念深入淺出的講解,讓與會人員受益匪淺。臺下,學者們凝神傾聽,并不時拿起筆或相機記錄。隨著講座的深入、管理理念與智慧的磁撞,更加增進了學者們對當前醫院管理的新動態、新理念、新經驗的了解,有助于推動醫院管理工作再創新局面,為推動健康漳州、健康中國建設作出新的更大貢獻。

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